MAPAMOND NR.85 (APRILIE 2011)

= 407

SAN FRANCISCO E GATA DE SPECTACOL
Între 21 şi 25 mai US Travel Association va organiza în oraşul podului de aur a 43-a ediţie a celui mai mare târg de turism din Statele Unite dedicat specialiştilor. La International POW WOW 2011 vor participa în jur de 1000 de organizaţii şi companii americane, peste 1100 touroperatori din State şi alte 70 de ţări ale lumii. În Centrul de conferinţe Moscone vor avea loc peste 70.000 de întâlniri de afaceri, deja stabilite între participanţi vânzători, cumpărători, editori de turism etc.

San Francisco a găzduit acest târg, ultima dată acum 19 ani, în 1992. “Pentru industria turistică locală acesta este cel mai valoros eveniment pe care l-am fi putut organiza” a spus Joe D’Alessandro, preşedintele asociaţiei San Francisco Travel. “Nu este vorba de un număr mare de participanţi pentru capacităţile oraşului – peste 5.000 de oameni – dar rolul jucat de ei e semnificativ pentru turism – industria cea mai profitabilă a oraşului” a adăugat el. Având în vedere că peste 30% din vizitatorii anuali sunt din afara Americii, şi cheltuiesc mai mult decât turiştii locali, profesioniştii oraşului şi organizatorii au creat pentru participanţii la POW WOW evenimente unice. Programul de întâlniri de afaceri este mereu dublat de tururi oferite în cele mai interesante locaţii, pentru a prezenta oferta turistică într-un mod cât mai convingător. Vizite la Golden Gate Bridge sau Union Square, un tur cu trenul turistic la renumita Napa Valley, vizionarea oraşului din elicopter sunt doar câteva din programele oferite. Deschiderea de gală a târgului se va face pe PIER 39, o locaţie de top a oraşului, iar Muzeul de Young va fi surpriza uneia dintre serile culturale. O seară momorabilă anunţă organizatorii va fi cea organizată în interiorul fostei închisori de maximă securitate de la Alcatraz, devenită azi una dintre mărcile turistice ale oraşului.

În mod tradiţional International POW WOW va fi urmat de tururi de familiarizare, de câteva zile, oferite participanţilor în 2011 de către California Travel and Tourism Commission. International POW WOW 2011 din San Francisco va fi “câmpul de lucru” şi de documentare a peste 400 de jurnalişti din toată lumea printre care şi corespondenţii speciali ai revistei noastre. Echipa TRAVELLER MAGAZIN este invitată, pentru a 12-a oară consecutiv la această manifestare care include şi Media Market, un târg de turism dedicat editorilor de turism din întreaga lume. OLIMPIC INTERNATIONAL, este compania de turism românească cu cea mai bună vizibilitate pe piaţa din SUA şi, în acelaşi timp, cea mai longevivă sub aspectul participării la POW WOW

DOINA & MARIAN CONSTANTINESCU
……………………………………………………………………

OAMENI DE CĂUTAT ÎN LUMEA LARGĂ

De multe ori călătorim în locuri splendide dar care ne par, după un timp, repetitive: tot plaje cu soare, tot restaurante stilate, tot magazine peste magazine, tot peisaje frumoase, tradiţii şi dansuri locale. Rezonăm din ce în ce mai puţin şi căutăm acel ceva care să facă experienţa noastră unică, memorabilă. Iar întâmplarea de care avem nevoie este întâlnirea cu un om deosebit, cu omul care ne face să ne îndrăgostim iremediabil de un anumit loc, omul care ştie să ne spună o poveste.

Sheila din Roatan

Roatanul e o insulă mică, undeva în Caraibe, spre coasta Americii Latine şi aparţine de Honduras. Vasele de croazieră opresc aici în fiecare săptămână de câteva ori iar clienţii se bucură timp de patru-cinci ore, de atracţii la mare căutare, catalogate ca exotice. În port un ansamblu local întâmpină nava cu dansuri tradiţionale iar turiştii se împart pe micile autobuze, în funcţie de turul ales. Variante nu sunt prea multe şi toate conţin, într-o formă sau alta, posibilitatea de a admira recifele de corali. În zona acestei insule se găsesc 95 % din coralii din Caraibe. Scufundările sau plimbarea cu un vaporaş cu fundul de sticlă sunt urmate de vizita la o fabrică de camee. Locaţia e faimoasă bineânţeles, preţurile pe măsură, iar bijuteriile sunt dăruite cu o frumuseţe modernă, graseiată, trasată cu polizorul. Până aici nimic nou sub soare pentru cel ce caută prin lume ineditul.
Roatanul însă are un farmec discret, care se lasă respirat, dacă ştii unde şi mai ales prin ochii cui să priveşti. Urmeaz-o pe Sheila, unul dintre ghizii locali din Roatan, şi mai ales ascult-o. Insula pare că şerpuieşte, în golfuri rotunde care alternează cu dealuri pline de copaci mari, nemaivăzuţi, ca de basm. Zilele în aprilie, mai, sunt înnorate (e sezonul ploilor), umiditatea e mare dar se compensează cu respiraţia junglei, care ţine de răcoare. Iar ochii Sheilei sunt superbi. Un fel de albastru verzui care se acordează perfect cu luciul închis al frunzelor, cu veselia nesimulată de a povesti despre o mică insulă, casa sa, pe care nu a părăsit-o niciodată. Sheila încă nu a trecut de 30 de ani dar are patru copii, pe care i-a adus pe lume foarte simplu, cu moaşă, după moda locului. Sunt făcuţi cu doi bărbaţi diferiţi, care au părăsit-o pe rând, căci locuitorii nu prea se iau cu acte dar… iubesc intens. Râde şi dinţii perfect albi, eleganţi te intrigă. Te uiţi unde se uită Sheila, simţi ce simte ea, şi te întrebi dacă lumea e într-adevăr atât de mică încât să o mai revezi pe această doamnă, cândva. E simplă, cu părul prins la spate, cu o fustă roşie până în pământ. E splendidă cu gesturile dansante, uşor reţinute şi cu plăcerea sa înnăscută de a povesti. Îţi merge la casa sufletului. Pe strada cleioasă, paralelă cu marea, plină de copaci cu frunze de poveste şi adolescenţi ce vând cochilii roz, lucioase, localnicii usucă nuci de caju iar Sheila îţi atrage atenţia. Afli că de fapt caju-ul este coada unui fruct galben, care creşte într-un ditamai pomul şi în Roatan, o insulă uitată prin lume, ce aparţine de Honduras. Mulţumim Sheila Henry!

Negustorul Ahmet

Ah! Iarăşi Istanbul? Iar să ne oprim în Marele Bazar? Da, e adevărat, e o clădire istorică, de pe la 1700, cu zeci de alei şi arcade elegante, decorate cu bucăţi de ceramică albastră, poate de Iznik. Dar a devenit bazarul în ultimele decenii, un fel de mall cu faimă romantică. Vânzătorii sunt tineri, marea majoritate preluând afacerile părinţilor. Sunt amabili dar nu negociază mai deloc şi se arată şi deranjaţi la tăieri de preţ. Sunt poligloţi, te văd de la distanţă şi mai toţi pricep limba română, că doar au magazine în Bucureşti! Ajungi la hotel cu cutia în care ţi-au ambalat frumosul glob multicolor de sticlă şi constaţi, cu amuzament, că piesa e făcută în China. Se întâmplă şi aşa pentru că turcii sunt comercianţi mondiali.

Şi totuşi există o străduţă îngustă, cotitoare, în partea mai puţin umblată a bazarului, aşa zisa parte de vechituri, pe care trebuie să o găseşti. Atelierele de meşteşugari au cam dispărut, iar zona e căutată pentru anticariate. Meşteşugarii însă mai există, adaptaţi, ce-i drept, la cerinţele zilei. Printre ei Ahmet Aglamiş seamănă cu un bunic înalt. Înfofolit din cauza zilei reci, ploioase, mi-a părut la început un om trist. Privirea îi era în pământ şi se gândea probabil că sunt încă unul dintre sutele de străini care trec pe la micul să magazin, zilnic, căutând doar chilipiruri. Pe un coridor de vreo trei metri lungime avea înşirate mulţimi colorate de haine vechi din mătase, cu broderii şi mărgele. M-a privit şi ochii i s-au luminat abea când am ales să probez o rochie pătată şi l-am întrebat de unde e haina, căci nu părea turcească. Şi Ahmet a fost numai un zâmbet: „e din Uzbekistan, eu sunt uzbek, familia mea a venit de acolo cu mărfuri. Şi ce mărfuri.” Cu ochii minţii am văzut drumuri prăfuite, pământuri îndepărtate, am ghicit oameni dragi acestui om. Am plecat într-un final de la Ahmet căci se cobora seara. Nu vroia să mai îmi lase mâna pe care o strângea cald şi dădea să o sărute cu recunoştinţă. Avea lacrimi în ochi. Cumpărasem fără să negociez, ba chiar i-am dat în plus faţă de cât ceruse. Important în toată povestea noastră e însă faptul că am ales o rochie din Uzbekistan, ţara unui om pe care merită să îl cauţi. Ahmet Aglamiş e povestitorul la care mă gândesc de fiecare dată când iarăşi, ei asta e, trebuie să merg în Marele Bazar.

Drag de Târpeşti

Dar istorii precum bunicii de acasă, din România, puţini mai ştiu să spună. De aceea o să închei acest reportaj cu un drum de făcut, acum cât mai avem la cine.
Încă înainte să ajung la locul căutat, satul m-a cucerit. Casele sunt bine legate de pământ, înfrăţite pe marginea uliţei cu garduri scunde de lemn. Ele arată oricui prispe sculptate, vopsite în culori vesele, pline de glastre cu flori. Târpeştiul, căci despre el vorbim, e un sat aşezat pe drumul ce leagă Târgu Neamţ de Roman. Iar acolo trăieşte familia Popa. Neculai Popa (1919-2010) a fost dăruit de Dumnezeu cu glas îmbietor şi cu bucurie de viaţă. Oamenii l-au ştiut prin sat şi prin lumea mare drept cântăreţ bisericesc, colecţionar pasionat de artă populară dar şi de creator popular. Muzeul pe care l-a deschis la Târpeşti, în curtea casei, în anii ’70, are peste 3.000 de piese, şi aduce împreună valori arheologice şi creaţie populară autentică, rânduite cu drag şi dăruire.

Astăzi în prispa casei de la Târpeşti ne întâmpină Elena Popa, soţia meşterului. Slăbuţă şi adusă de spate, primeşte cu atâta plăcere orice om ce-i calcă pragul, de parcă ar fi exact omul pe care-l aştepta. Uşile caselor se deschid iar timpul începe să-şi piardă sensul. Fiecare mască de Anul Nou, creaţie a soţului, are o poveste cu tâlc. La fel chipurile cioplite, de oameni. Unii sunt strâmbi, urâţi, haini, zgârciţi şi se aşează cu imaginaţie pe băncuţe: bătrân, babă, urât, drac, cucoană, doctor, ofiţer, evreu, negustor, ţigan, ţigancă, harap etc. Elena descrie orice sculptură, fiecare bucată aurie de lemn, de parcă ar avea suflet, de parcă s-ar cunoaşte de pe uliţa satului: “Uite, aicea e bogatul: gura strânsă, barba deasă ce-i acoperă pântecele şi ţine strâns în mână sacul cu bani.” – se amuză bunica, de găselniţa soţului. Apoi se apleacă şi bate uşor statuia pe cap. Nici una, nici două, găseşte apoi costumele de Anul Nou şi se îmbracă în capră cu panglici colorate. Arată dansul, aşa cum era obiceiul în sat, iar obrajii i se fac ca de purpură. O urmezi amuzat, captivat, şi vezi în ochii ei, la fiecare cuvânt, ceva magic, de poveste. E plăcerea, dublată de dragoste şi bunăvoinţă, de a vorbi despre o lume care mai există în frânturi ori în basmele copilăriei. Amiaza se pierde în ziua de primăvară şi, în ultima fotografie cu care te desparţi de loc, prinzi imaginea unei statui din grădină, deja plină de muşchi: doi oameni se ţin strâns, cu drag, în braţe. “Să mai veniţi pe la noi!” – Elena Popa ne face cu mâna din mijlocul curţii şi ne petrece cu privirea până în uliţa satului.

SÎNZIANA CONSTANTINESCU

În categoria Mapamond, Numarul 85 | Etichete | Lasă un comentariu

INTERVIU NR.85 (APRILIE 2011) SORIN DENCESCU: „Turismul e o investiţie care dă valoare timpului liber !”

= 1239

Interlocutorul meu este un tip aparte. Am sentimentul că în fiecare zi îşi propune să smulgă timpului cât mai mult. Din acest punct de vedere seamănă cu un neamţ. Fără îndoială că mentalitatea lui a fost „iradiată” de Braşov. Vorbeşte concentrat, sintetic. Sorin Dencescu pare, din această cauză un tip incomod. Dar nu este aşa. Este sociabil atunci când are cu cine. În rest, business-ul îi domină toată ziua cu aceeaşi intensitate. Bref, s-a născut la 6 noiembrie 1960. Kron-Tour este o afacere de familie ce a debutat în 1990. Soţia este administratorul firmei, Răzvan, unul dintre copii, are masterat în turism şi este “Postgraduate diploma  în hospitality management”, la Lausanne si este director în firmă iar Vanessa, sora sa, studiază tot domeniul turismului, la Universitatea din Viena.

– În ultimii ani Kron-Tour, care a aniversat 21 de ani de existenţă, şi-a reorganizat activităţile pe etape. Începutul a fost făcut ca agenţie clasică, cu vânzări la stradă. Ulterior, după o dură evaluare şi selecţie aţi devenit LCCI. Care au fost etapele determinante ale transformărilor ?

– Puţini îşi mai aduc aminte azi că firma Kron-Tour a fost este prima agenţie de turism cu capital integral privat din Braşov. În 1990 a devenit Membru al Asociaţiei Naţionale a Agenţiilor de Turism din România (ANAT) iar mai târziu a fost acreditată IATA şi ISO 9001:2000 pentru segmentul Turism. Aş vrea să reamintesc alte două etape importante: din aprilie 2002, Kron-Tour a devenit membru al Lufthansa City Center International, cel mai mare lanţ de agenţii de turism din lume în sistem de franciză. El operează cu peste 600 de agenţii amplasate în 80 de ţări. Apoi 2008 a avut o semnificaţie aparte, deoarece Kron-Tour Lufthansa City Center a devenit Partener de Travel al Casei Majestăţii Sale Regelui Mihai I. Compania noastră s-a impus în ultimii 15 ani ca un lider al pieţei de servicii turistice şi totodată partener de încredere al celor mai importanţi clienţi corporate din zonă. În momentul de faţă activitatea se desfăşoară în 3 locaţii, respectiv Head Office/Travel Shop (vânzări directe), Corporate Office (vânzări către clienţii corporate/firme) şi Kron-Tour Expo Fairs & Exhibitions (evenimente). De asemenea exista divizia Travel. Online (comerţ electronic), care administreaza site-ul de vânzări bilete avion rezerva.ro.

– Ce modificări a cunoscut piaţa braşoveană a consumatorilor de turism? Care sunt cele mai solicitate pachete şi produse turistice?

– Este greu de dat un răspuns. Au fost momente de stagnare şi momente de reorientare pe piaţa locală. Acum avem în faţă un moment de asemenea particular afectat de criza economică dar stimulat cei care au capacitatea de a crea… turism. Se simte o “boare” de revigorare a activităţii turistice care la nivel zonal se manifestă printr-un număr mai mare de  turişti iar la nivel de agenţie de turism printr-un volum mai mare de încasări faţă de ultimii doi ani. În opinia mea acesta e efectul preţurilor “de excepţie” pe care criza le-a adus (iata şi partea bună a crizei !!), produsul turistic fiind regândit din temeli pentru a fi cât mai vandabil. Este foarte bine că există interes la nivel naţional pentru promovarea obiectivelor turistice  interne, însă este prematur să punem creşterea firavă a numărului de turişti pe baza acestei campanii. Efectele consistente, sunt convins, nu vor întârzia să apară! Programele sociale, în schimb, campaniile “early booking” (“înscrieri timpurii”), iniţiate de ANAT şi partenerii săi pot fi considerate catalizatori ai turismului intern.

– Judeţul Braşov este una dintre cele mai importante zone turistice ale României. Anul trecut nu s-a mai organizat Târgul de turism. Cum explicaţi acest lucru şi din perspectiva de preşedinte regional al Asociaţiei Naţionale a Agenţiilor de Turism (ANAT) ?

– Vă mărturisesc, cu o strângere de inimă, m-a durut că nu am putut organiza târgul anul trecut. Nu am reuşit să realizăm bugetul minimal propus pentru a nu face rabat de la calitate. Mă refer la un program de marketing corespunzător, la manifestările din zilele de târg etc. Adevărul este că un târg de turism organizat la Braşov va genera în timp efecte nebănuite. Parteneriatele ANAT şi longevitatea mea în board-ul patronatului, unde în două mandate am fost şi primvicepreşedinte, au contribuit la crearea unor asocieri oneste, solide, cu administraţia locală. De altfel Primăria Braşov este co-organizator al târgului. În ceea ce priveşte mişcarea asociativă mă mândresc cu cel puţin două iniţiative: Corporate Identitiy ANAT, respectiv Travel Industry Card, singurul card dedicat celor din industria turismului şi care oferă multiple facilităţi posesorilor.

– E de aşteptat ca a patra ediţie a Transylvania Tourism Fair să promoveze mai multe noutăţi. Cât de atractive sunt ele?

– Noutatea absolută! Evenimentul va fi găzduit de o locaţie de excepţie, respectiv Braşov Business Park (BBP). Complexul deţine o suprafaţă de expunere de peste 5.000 metri pătraţi (interior +exterior) şi de o parcare (supra şi subterană) de 500 de locuri, atuuri pe care nici o altă structură de evenimente din oraş nu le oferă. Proiectul clădirii a fost premiat la Barcelona în 2009. La momentul la care vom inaugura această locaţie va fi operaţional un restaurant cu o capacitate de 140 locuri, iar după 1 iunie se va adăuga şi o cafenea. Cele 6 săli de conferinţe de la mezanin vor găzdui în perioada evenimentelor prezentări/mese rotunde specifice. Proiectul BBP apartine Ravensdale Investments SRL, membră a Vlerick Group deţinut de o familie belgiană. La nivel mondial,Vlerick Group desfăşoară o gamă variată de activităţi în domeniile textil, financiar, imobiliar. La parterul clădirii, Kron-Tour Lufthansa City Center, în calitate de Contractant Exclusiv pentru toate evenimentele care se vor organiza în această locaţie, este prezent cu un nou birou. Acesta va oferi toate serviciile specifice unei agenţii de turism, iar prin divizia Kron-Tour Fairs & Exhibitions, suport permanent pentru toate evenimentele. Participarea la târgul de turism va fi “la vârf”. Firmele prezente vor lansa oferte “last minut” dar şi “oferte speciale”, ce vor fi valabile doar pe perioada evenimentului. Din acest an, TTF devine internaţional , având în vedere societăţile înscrise până în momentul de faţă. Drumul de la târg “regional”, la târg „internaţional „, a fost parcurs rapid (suntem doar la ediţia a-IV-a !). Le recomand braşovenilor, şi nu numai lor, să nu scape Târgul de turism din 13-15 mai de la Braşov Business Park. Aici vor putea da valoare cu adevărat timpului liber pe care-l au la dispoziţie!

MARIAN CONSTANTINESCU

În categoria Interviuri, Numarul 85 | Lasă un comentariu

ENGLISH VERSION TRAVELLER MAGAZIN NO.84 (MARCH 2011)

= 458

TRAVELLER MAGAZIN NO.84 (MARCH 2011)

The 20th edition of GEORGE ENESCU Festival

The Austrians of Gewinn economic magazine included George Enescu International Festival in their selection of most important cultural and musical events of the year. The recommendation of the magazine comes together with a picture of the concert hall of the Romanian Athenaeum in Bucharest. They also give hints on accommodation and prices in the city.
George Enescu International Festival is a cultural event dedicated to classical music, having Ioan Holender as a director. It takes place every two years and, in 2011, it reaches the 20th edition. The Festival will take place September 1st- 25th and will be honored by the participation of Vienna and Israel Philharmonic Orchestras, directed by Zubin Mehta, the Santa Cecilia, London, or French orchestras etc.
…………………………………………………….
Dacian and Swiss
The Museum of Dacian and Roman Civilizations in Deva (Hunedoara county) and The Romano-Swiss Multimedia Institute started their collaboration in the South-East Archeritage. The project has as a theme promoting historical sites dating back to the era of the Roman Empire, which presently are located in Italy, Romania, Russia and Tunisia. The museum in Deva received from the European Commission 20.000 euro for promoting the local tourist attractions and the accommodation facilities in the area. The main theme of the campaign is water in general, and thermal water more specifically. The project started in December, with a National Atelier, organized by the museum. “Brochures in English and the languages of the participating countries are in plan, as well as a specialized web page. The Romanian team will participate with the project in a tourism fair that will be held in Naples area” – said Oana Tutilă, archeologist of The Museum of Dacian and Roman Civilizations.
……………………………………………………………..
Iosefin Residence – got “Very Clean Hotel”

Opened almost one year ago the apart-hotel Iosefin Residence in Timişoara is already appreciated by the international guests. The latest congratulation came from Expedia-Venere.com, member of Expedia Inc. Company. As Matteo Cellini, leader of Venere.com says: “ApartHotel Iosefin Residence has been recognized as a very clean hotel by the worldwide travelers of Venere.com. The distinction <Very Clean Hotel> has been given according to the appreciations and the feedback of the tourists that have used this hotel”.
Nicu Ţone, manager of ApartHotel Iosefin Residence, says that this confirms the work of a young and dynamic team: “it shows our devotion for the tourists that have visited Timişoara. The prize comes little time after the opening of the multifunctional <Iosefin> Center. This new facility was designed for the business segment. We offer several conference rooms, the largest one having 100 seats, as well as smaller rooms for 15-30 people, ideal for seminars, meetings etc.”
……………………………………………………………..
Excellence prize in Munich

Romania received, at the tourism fair in Munich, the Excellence Prize for the concept of its exhibition and the attractive presentation of the national tourism brand – explains a press release of the Ministry of Tourism and Regional Development.
The distinction was decided and awarded by a jury composed of members of the Bavarian media and important tourism actors. The Romanian stand attracted the public and the travel specialists „due to the elegance of the design and the visual expressivity. In the same context, the BR TV channel (Bavarian television) presented a generous documentary about the attractiveness of Romanian tourist destinations.” The campaign for promoting the national brand continued at the beginning of March at IT Berlin, one of the most important European travel fairs
………………………………………………………………
PARADOX
More hotel projects in 2010

Last year was not a good year for hotel investments. But, according to IBC Focus, the number of projects for lodging facilities was three times higher than in 2009, reaching 905. Out of these projects 464 have a plan, 384 are under construction and only 57 are still in the auction phase. Most of the projects, 23%, regard the central part of Romania, 17% are in north-east, and 13% in each of the south-east and north-west areas. Only 4% of the total number of projects regards the capital city. The majority of the investments announced on this lodging and hosting segment require less than 1 million RON, being small hotels, pensions, hostels and tourist villas
……………………………………………………………….
Romania and Bulgaria make plans
Over 50 tourist sights in Dobrogea (Romania) and Dobrich (Bulgaria) regions will be promoted in a common European project, totalizing 420.000 euro investment. The plan states the creation of five tourist routes that will focus on history and culture, crafts, ecology, gastronomy and event-festivals. Eight experts (four out of each country) will create the products that will be promoted through brochures – said Ion Dănuţ Jugănaru, general director of The Chamber of Commerce, Industry, Navigation and Agriculture of Constanţa. Other institutions parts of the project are: Ovidius University, Ovidius High school in Constanţa and the International College and the History Museum in Dobrich. The project will be ready by February 2012
………………………………………………………………..
Radisson Blu is Hotel of The Year

Being the largest 5 stars hotel in Romania (718 rooms) and in the same time the biggest in the region, the Radisson Blu in Bucharest, was named Hotel of the Year in the global appreciation of the American Carlson chain of hotels. The title was given in the Carlson annual conference, held in Washington, and awards the great performances of the staff and management, mirrored in the satisfaction level of the clients and in the economic performances. The same title was awarded as well to Country Inn&Suites By Carlson in Chanhassen (Minnesota).The Carlson Group is one of the leaders in hospitality industry, operating 1.070 hotels in 80 countries, under the Radisson, Country Inns & Suites by Carlson, Park Inn and Park Plaza brands
…………………………………………………………………
1st Gastro Festival of… artichoke

The Self restaurant in Bucharest was the host of the first Gastro Festival in Romania dedicated to the artichoke. Known in Italy as carciofo the plant has been used in cooking since antiquity. Its capital city is considered to be the Sicilian Niscemi, where the cultivation of the plant started somewhere around 1850. Govanni Di Martino, mayor of Niscemi believes that “a visit in the region must include, above historical sights, an experience of local gastronomy, quality food and the great wines made near Etna”. Gheorghe Răcaru – development director of Romstrade-Blue Air Group (that administrate through a branch the Self chain of restaurants) said: “Blue Air, company that covers several destinations in Italy, keeps sustaining such events, the gastronomy of the two countries opening great perspectives to the tourism product”.

The central point of the evening was the excellent stuffed artichoke, a specialty appreciated alike by the travel agents, diplomats, business people and journalists presents at the event.

În categoria English version, Numarul 84 | Lasă un comentariu

EDITORIAL NR.84 (MARTIE 2011)

= 379

EDITORIAL NR.84 (MARTIE 2011)

Marian ConstantinescuPARC DE DISTRACŢII SAU PARC TEMATIC ?

Ştirea sună cam aşa: „Primul mare parc de distracţii din România urmează să se construiască în partea de vest a Bucureştiului, pe o suprafaţă de 26 de hectare, în apropierea şoselei de centură. Investiţia pentru Bucharest World of Adventures Park este estimată la aproape 140 de milioane de euro, iar ridicarea ei se va întinde pe durata a trei ani. Principalele atracţii vor fi două montagnes russes, un turn unde vizitatorii vor putea experimenta căderea liberă, un planetarium şi studiouri de simulare spaţială, un parc acvatic, atracţii pentru sezonul cald etc. Parcul va cuprinde şi o sală multifuncţională de spectacole, o zonă de shopping, un hotel luxos, un centru de tip outlet etc. Va fi un veritabil Disneyland, care va atrage circa 0,8 milioane de vizitatori anual”.
Cât se poate de frumos şi util. Treaba este că după cum sunt descrise facilităţile pentru distracţii avem de-a face cu un amalgam nefericic, vecin cu kitsch-ul. El mixează tematici din domenii care se află în… coliziune. El s-ar adresa mai mult pieţii interne pentru că, lesne de înţeles francezii, americanii, germanii, spaniolii, nu se vor da în vânt să vină în România pentru ca să viziteze ceea ce au şi acasă.

Revista TRAVELLER MAGAZIN NR.84Sunt convins că proiectul va fi un succes imobliar. Dar în acelaşi timp va fi şi un eşec anunţat pentru industria turistică de loisir şi divertisment. El va tenta în principal locuitorii Capitalei ori din zonele apropiate în scopul petrecerii sfârşitului de săptămână. Rău e că nu venim cu o marcă individualizată, prin care să atragem străinii spre Bucureşti. Ci cu un copy-paste. Ceva deosebit ar fi un Parc tematic. Iar subiectul cel mai atractiv este, fără îndoială… Dracula. Dacă dăm timpul înapoi vom descoperi că un asemenea parc urma să se deschidă prin 2004. El promova toate atracţiile legate de prinţul romantic şi sângeros, mă rog, depinde ce cărţi ai citit ori ce filme ai văzut! Dracula Park venea cu atracţii de genul Academie de Vampirologie, amfiteatru cu spectacole tematice, hoteluri şi restaurante cu meniuri… sângeroase şi vinuri roşii pe măsură, cinematografe cu pelicule de referinţă cu Dracula, biblioteci, simulatoare, animaţii personalizate, suveniruri, gablonţuri, briz-brizuri, magneţi, haine-marcă care ar fi atras cu siguranţă atenţia străinilor. Pentru că pe ei îi vânăm în principal cu Dracula. O reţetă de succes. Şi turistic şi comercial. E greu de crezut că Bucureştiul va atrage printr-un Parc de distracţii, mai mult decât brandul Dracula, cunoscut şi promovat de mai bine de jumătate de secol în conştiinţa globală a călătoriilor. România nu a cheltuit mai nimic pe… promotorul Dracula, dar a avut talentul prin oamenii politici ai vremii să-şi autosaboteze cel mai interesant proiect tematic pentru distracţie – Dracula Park. Părerea mea.

MARIAN CONSTANTINESCU

În categoria Editorial, Numarul 84 | Etichete | Lasă un comentariu

INDUSTRIE HOTELIERA NR.84 (MARTIE 2011)

= 441

“FRAIERII” NU VOR SĂ ATERIZEZE ÎN TRANZACŢIILE HOTELIERE !

Continuă în toată România parada ofertelor de vânzare. Campion la testat preţuri este Litoralul românesc unde proprietarii cer sume pe care nu le vor primi niciodată. Principiul e acelaşi – fraier nu e cel care cere ci cel care ar… cumpăra. Deocamdată fraierii se lasă aşteptaţi. În acelaşi timp site-uri şi organizaţii internaţionale apreciază calitatea serviciilor oferite de unele hoteluri din ţara noastră.

BRANDURI ÎN MIŞCARE

Iosefin Residence – apreciere internaţională

Inaugurat cu mai bine de un an în urmă ApartHotelul Iosefin Residence din Timişoara se bucură deja de recunoaştere internaţională. Cea mai recentă a fost comunicată managementului de către Expedia-Venere.com, membru al Expedia Inc. Company. După cum subliniază Matteo Cellini liderul Venere.com “ApartHotel Iosefin Residence a fost recunoscut ca un hotel foarte curat de către călătorii Venere.com  din toată lumea. Distincţia şi insigna (marca) aferentă – Very Clean Hotel – a fost decernată pe baza aprecierilor şi al feedback-ului turiştilor care s-au bucurat de serviciile acestui hotel. Am selectat Hoteluri de top evaluate la diferite categorii (locaţie, business, tip sejur, organizare etc). În continuare insigna va fi postată pe site, pliante şi alte suporturi de promovare şi va însoţi imaginea locaţiei la diverse evenimente”.

Nicu Ţone, managerul ApartHotel Iosefin Residence declară că această recunoaştere confirmă munca unei echipe tinere şi dinamice. “Aprecierea reflectă devotamentul nostru faţă de clienţi, oameni de afaceri, oameni de cultură, personalităţi politice şi ale show-bizului internaţional care au vizitat Timişoara. Recunoaşterea ne încântă şi mai mult deoarece survine la puţin timp după ce am inaugurat în cadrul complexului Centrul multifuncţional “Iosefin”. Acesta oferă segmentului de business dar şi organizatorilor de evenimente numeroase posibilităţi de exprimare. Punem la dispoziţie mai multe săli de conferinţe, cea mai mare fiind de circa 100 de locuri (Room Conference), dar şi alte spaţii de dimensiuni mai mici, între 15 şi 30 de persoane, ideale pentru seminarii, întâlniri de afaceri private, şedinţe de consiliu, prezentări de produse etc. Toate sunt echipate modern cu mobilier multifuncţional, internet, video proiector, ecran, flipchart etc. Mai aş adăuga ca în ultimele şase luni gradul nostru mediu de ocupare a fost 70%”.

Radisson Blu a fost desemnat Hotelul Anului

Cel mai mare hotel de 5 stele din România (718 camere) şi în acelaşi timp cel mai mare Radisson din regiune, complexul Radisson Blu din Bucureşti, a fost desemnat Hotelul Anului la nivel mondial, în cadrul grupului hotelier american Carlson. Distincţia a fost decernată managementului hotelului la conferinţa globală anuală organizată la Washington de compania Carlson. Titlul de Hotel al Anului răsplăteşte la nivel mondial performanţele remarcabile ale managementului şi personalului, gradul de satisfacţie al clienţilor, nivelul veniturilor obţinute dar şi pe cel al performanţelor economice. De aceeaşi recunoaştere mondială s-a bucurat şi hotelul Country Inn&Suites By Carlson din Chanhassen (Minnesota). Grupul Carlson este unul dintre liderii industriei ospitalităţii operând peste 1.070 de hoteluri în circa 80 de ţări, sub brandurile Radisson, Country Inns & Suites by Carlson, Park Inn şi Park Plaza.

INVESTIŢII

Europa Royale va plusa cu 92 de camere

În prima jumătate a acestui an se anunţă intrarea pe piaţă în zona Pieţii Unirii din Bucureşti a unui hotel amplasat pe locul unei clădiri istorice. Europa Royale, va veni pe segmentul hotelier de 4 stele cu 92 de camere. Acestora li se alătură săli de conferinţe, un restaurant, bar, o zonă comercială iar la subsol e posibil să funcţioneze un cazinou. Lucrările de reabilitare a clădirii sunt aproape de finalizare iar investiţia se ridică – conform declaraţiei lui Karolis Paliulis, deputy director al Europa Group Investment, proprietarul unităţii, la 11,5 milioane de euro. El a mai spus că deşi deschiderea hotelului a fost programată pentru anul trecut, datorită unor probleme de finanţare s-a planificat inaugurarea pentru luna februarie a acestui an, termen care a fost reprogramat. Paliulis nu exclude nici varianta vânzării hotelului, dar asta depinde de mai multe condiţii.
Compania lituaniană a intrat pe piaţa locală ca dezvoltator imobiliar printre proiecte rezidenţiale numărându-se Brilliant Condominium şi City Center Residence. Pe segmentul hotelier, investitorii lituanieni ar putea opera un hotel şi la Timişoara, într-o clădirea istorică – ce a fost cumpărată cu circa 10 milioane de euro -, în care a funcţionat fosta Şcoală de cadeţi. Compania este interesată de extinderea pe piaţa locală şi în zona de know-how hotelier. Grupul a acumulat o experienţă semnificativă în industria ospitalităţii în care operează 10 unităţi hoteliere amplasate în Ţările Baltice.

TRANZACŢII

S-ar vinde, dar e criză şi de cumpărători

Anunţurile de vânzare în industrie continuă indiferent de sezon. Unele preţuri par astronomice în comparaţie cu interesul unor eventuali cumpărători. De aceea după mai multe runde de anunţuri, pe care experţii le consideră a fi lansate pentru testarea pieţii, preţurile au scăzut. Cu toate acestea tranzacţiile se dezgheaţă destul de greu. Iată o parte din cele peste 40 de oferte existente pe Litoral. Hotelul Scandinavia, clasificat la 5 stele (3 etaje, 28 de camere şi apartamente, restaurant, club de noapte şi sală de conferinţe), din staţiunea Mamaia, deţinut de Rafo Oneşti, a fost scos iniţial la licitaţie pentru neplata unor datorii contra sumei de 8 milioane de lei. După mai multe runde preţul acestuia a scăzut cu 60%. La sfârşitul lunii februarie a apărut un cumpărător interesat. SC Dan-Mar General Construct SRL, şi-a adjudecat Scandinavia la suma de 3.242.365 de lei plus Tva. Noul proprietar, reprezentat de asociatul unic Rodica Jiboc, mai deţine şi hotelul Hermes din Eforie Nord.

De asemenea Ministerul Dezvoltării Regionale şi Turismului a scos la vânzare contra sumei de 3,7 milioane de euro, hotelul Mamaia (5 stele), din staţiunea Mamaia. Deocamdată nu a atras cumpărători. Totodată, MDTR a mai încercat să vândă şi active pe care le deţine la SC Litoral şi SC Neptun-Olimp, pe care ar fi putut încasa minim 2,6 milioane de euro.

Printre cele mai ieftine spaţii de cazare scoase la vânzare pe litoralul românesc, se numără o unitate cu 12 camere din Năvodari, cu un preţ de pornire de 270.000 de euro. La polul opus se află hotelul Riviera din staţiunea Mamaia (3 stele, preţ de pornire aproximativ 21-22 milioane de euro). La Eforie Nord este scos la vânzare complexul Dunărea (3 stele). Şi în staţiunea Venus este pus în vânzare hotelul Sunquest. Printre unităţile aflate în aceeaşi situaţie în staţiunea Neptun, se numără hotelul Dacia (clasificat la 2 stele, preţ de pornire de 1,9 milioane de euro), hotelul Ovidiu (care şi-a ajustat preţul de la 2,1 milioane la 1,9 milioane de euro). Dar cele mai multe hoteluri ce fac obiectul unor tranzacţii sunt amplasate în staţiunile Mamaia şi Eforie Sud.

Conform specialiştilor imobiliari anul trecut numărul unităţilor hoteliere scoase la vânzare a crescut cu aproximativ 60%. Cele mai multe proprietăţi sunt situate în judeţele Prahova (52 de hoteluri şi pensiuni) şi Braşov. La Buşteni, este scos la vânzare, contra sumei de 5,5 milioane de euro, hotelul Silva deţinut de Carpatours. La polul opus se află judeţul Vâlcea, unde sunt la vânzare doar 7 proprietăţi. Majoritatea proprietăţilor sunt de dimensiuni mici (hoteluri şi pensiuni), nu sunt poziţionate foarte bine zonal, dar nici din punct de vedere managerial. Sorin Ionescu, Managing Partner Fivestar Hospitality apreciază că “exista persoane care analizează opţiunea de a ieşi din această afacere. În următoarea perioada vom asista la o corecţie negativă a preţurilor. O revigorare s-ar putea observa abia din vara acestui an.”

PLANURI REVIZUITE

Radu Enache şi-a restructurat priorităţile

Proprietarul lanţului hotelier românesc Continental Hotels, Radu Enache a declarat că şi-a revizuit planul de extindere pe următorii 3 ani. Dacă iniţial în perioada 2011-2014 urmau să fie inaugurate 9 hoteluri, conform noii evaluări numărul acestora s-a redus la 5. Cu toate acestea Enache a mai precizat că în 2011 deşi nu vor avea loc deschideri de noi hoteluri sub brandurile pe care le deţine lanţul pe care-l conduce, vom asista la lansarea unor noi proiecte tangente cu industria ospitalităţii.

ANGELA SIMION & ALEX BARBU

În categoria Industrie hoteliera, Numarul 84 | Etichete | Lasă un comentariu

TRANSPORTURI NR.83 (FEBRUARIE 2011)

= 455

TRANSPORTURI NR.83 (FEBRUARIE 2011)

Henri Coandă a crescut cu 10%
Cele două porţi aeriene administrate de Compania Naţională Aeroporturi Bucureşti (CNAB) – Aeroportul Internaţional Henri Coandă Bucureşti şi Aeroportul Internaţional Bucureşti Băneasa-Aurel Vlaicu – au înregistrat un trafic total de 7.036.102 de pasageri şi 106.685 mişcări aeronave comerciale (aterizări şi decolări). Circulaţia pe Aeroportul Internaţional Henri Coandă (AIHCB) a crescut cu aproape 10% faţă de 2009, ajungând la 4.917.952 de pasageri, în timp ce la Aeroportului Internaţional Bucureşti Băneasa-Aurel Vlaicu (AIBB-AV) s-a înregistrat o creştere de 7,5 % faţă de 2009. Traficul a urcat până la 2.118.150 de pasageri. În anul 2010, 41% din numărul total de pasageri care s-au îmbarcat pe Aeroportul Internaţional Henri Coandă au avut ca destinaţii statele membre Schengen. – a precizat Tudor JIDAV, directorul general al CNAB.

După cum am relatat la vremea respectivă Compania Naţională Aeroporturi Bucureşti a luat fiinţă, în 2010, prin fuziunea societăţilor C.N. Aeroportul Internaţional Henri Coandă Bucureşti S.A. şi S.N. Aeroportul Internaţional Bucureşti Băneasa-Aurel Vlaicu S.A, ce gestionau cele două aeroporturi din capitala României.

Uniunea Europeană – amenzi pentru cartel aerian

11 companii aeriene internaţionale au fost amendate de către autorităţile de reglementare din Uniunea Europeană pe motiv că s-au înţeles cu privire la supra-taxele pentru transportul cargo şi securitate. Valoarea totală a penalităţilor s-a ridicat la aproape 800 de milioane de euro. “Campionii” sunt Air France-KLM, cea mai mare companie aeriana europeană (339,6 milioane de euro), respectiv British Airways (104 milioane de euro). Printre celelante companii se numără Cargolux Airlines International, Singapore Airlines, SAS Group, Cathay Pacific Airways, Air Canada, Lan Airlines (din Chile), Japan Airlines, Qantas Airways etc. Lufthansa, locul doi în topul european, nu a fost amendată deoarece a fost prima societate care a denunţat cartelul.
Penalităţile Uniunii Europene vin la trei ani după ce autorităţile de reglementare au trimis plângeri către 26 de companii aeriene, ca urmare a unor zboruri antitrust efectuate la nivel mondial. Ele s-au soldat cu penalizarea a 18 operatori şi procese penale împotriva a 14 directori de companii. „Este deplorabil că atât de multe companii aeriene importante au convenit să stabilească preţuri de monopol” – a declarat Joaquin Almunia, comisarul european pentru concurenţă.

CE E NOU LA BLUE AIR !

NOI RUTE ÎN ORARUL DE VARĂ. Prima companie smart flying din România, a lansat trei noi destinaţii directe cu plecare din Bacău, respectiv Barcelona, Larnaca şi Bruxelles. Astfel din 15 aprilie, în zilele de vineri şi marţi, pasagerii pot călători pe ruta Bacău-Larnaca-Bacău. Din 3 iunie, pot alege ruta Bacău-Barcelona şi retur, în fiecare luni şi vineri. Din 30 mai va deveni operaţional şi zborul direct pe ruta Bacău-Bruxelles şi retur. Cursele sunt programate pentru zilele de luni şi vineri. Preţul minim este de la 20 de euro cu taxe incluse, per segment. Fireşte, oferta este limitată la acest barem de preţ. Blue Air operează curse de pe Aeroportul Internaţional „George Enescu” către Barcelona, Bologna, Bruxelles, Dublin, Larnaca, Londra, Milano, Paris, Roma şi Torino.
Compania românească acoperă în acest an peste 50 de rute europene, în 14 state.

LISABONA REVINE ÎN PROGRAM. Blue Air a mai anunţat că datorită revenirii cererii pe segmentul de travel şi a călătoriilor de afaceri va reintroduce în perioada 14 iunie şi 17 septembrie, zborul Bucureşti-Lisabona.

În categoria Numarul 84, Transporturi | Etichete | Lasă un comentariu

REDESCOPERA ROMANIA NR.84 (MARTIE 2011)

= 403

REDESCOPERA ROMANIA NR.84 (MARTIE 2011)

WELNESS, SPA ŞI ALTE DELICATESE PENTRU SĂNĂTATE (II)

Este evident. După mai mulţi ani de somnolenţă şi aşteptare investitorii au început să-şi concentreze atenţia spre fostele staţiuni balneare. Hotelurile nu mai activează azi într-o strategie unitară şi asta se resimte puternic în modul de administrare şi operare. Sunt multe situaţii în care administraţia locală continuă să fie ostilă unui parteneriat public-privat, ca şi cum taxele locale ar pica numai din cerul… guvernamental.

Totuşi, situaţia a început să se schimbe în ultimii 2-3 ani, în anumite zone radical, prin apariţia hotelurilor noi sau refăcute complet şi sub aspectul bazelor de tratament. Cel mai mare investitor în această zonă este pe departe SIF Transilvania. Ele s-au concentrat pe organizarea unor Centre de Wellness şi Spa, care au atras noi clienţi, interesaţi azi de noi concepte active. O altă ţintă clară o reprezintă familiile cu copii pentru care zonele de piscine, aqua land-urile, evenimentele culturale sau excursiile, oferă o altă perspectivă asupra sănătăţii. Cu ce se mai confruntă turismul balnear ? Răspunsul experţilor: lipsă de infrastructură de transport, hotelieră şi de agrement; calificarea forţei de muncă care prezintă semne clare de îmbătrânire; lipsă de promovare la nivel unitar dar şi dezinteresul la nivel local etc.
Cum stau lucrurile la faţa locului? Noi răspunsuri aflaţi în al doilea reportaj realizat în cadrul proiectului derulat de compania Accent Travel & Events în parteneriat cu Traveller Magazin.

VATRA DORNEI- Dacă ar fi şi cazinoul gata

În ultimul an în staţiunea Vatra Dornei numărul locurilor de cazare a crescut cu 20%, la pensiunile de 3 şi 4 stele, potenţialul de primire în staţiune apropiindu-se azi de 2.500 de locuri. Ofertele sunt concentrate pe complexul de 3 stele Bradul – Călimani, administrate de compania Dorna Turism. Cei care vin la odihnă şi tratament beneficiază de serviciile unei baze modernizate – kinetoterapie, duş subacval, jacuzzi, duş scoţian, aerosoli, băi de plante, curenţi diadinamici etc. Inima este şi ea băgată în seamă de diverse proceduri efectuate prin serviciile de electroardiografie, oscilometrie, oscilotensiometrie etc. Starea lucrurilor este foarte bună aici amenajându-se şi un Beautyland, un Centru unde nu-ţi lipsesc nici împachetările cu nămol, nici şedinţele de frumuseţe, la care se adaugă piscina cu apă caldă. Ofertele societăţii hoteliere sunt mult mai complexe. Turismul local se adresează unei categorii active formată din copii şi tineri, care vin aici în tabere sau excursii în diferite perioade ale anului. Iarna se conjugă cu schi-ul, ce se practica pe pârtiile de fond, Dealu Negru şi Schi Parc. În restul anotimpurilor e la putere turismul activ, de la circuite culturale prin atracţiile oraşului – Muzeele cinegetic şi de Etnografie şi Parcul central refăcut în spiritul tradiţional fiind doar trei dintre ele -, până la programele de cicloturism, cu circuite de 85 de kilometri prin comunele şi satele dornene. Nici amatorii de alpinism nu au fost uitaţi. La capitolul cazare stau bine şi hotelurile Maestro, Alpin, Cabana Schiorilor, unde oferta gastronomică face diferenţa memorabilă. Tradiţia nu a ajuns încă un produs de lux. Deci bucuraţi-vă acum. Punctul vulnerabil ar oraşului-staţiune rămâne în continuare Cazinoul, cândva emblema vilegiaturiştilor. Există speranţa că în sfârşit clădirea va fi readusă la strălucirea de odinioară, aflându-se în stadiu avansat de restaurare.

BĂILE FELIX – Amor termal

Vă mai aduceţi aminte de melodia „Amor, amor, amor, la tine-n dormitor”. Ea poate fi fredonată cu succes la Băile Felix, unde unele piscine termale descoperite funcţionează şi pe parcursul iernii. SIF Transilvania, care controlează societatea Băile Felix, administrează aici mai multe hoteluri şi restaurante. Modernizate, refăcute sau reconstruite la standarde superioare complexele Nufărul, Termal şi Internaţional dau speranţe că Băile Felix vor redeveni o destinaţie de buluceală şi pentru turiştii străini. Ar fi şi timpul căci puţine staţiuni din Europa se pot mândri cu o istorie atestată din 1221, ca Termae Varadiensis, iar între 1700-1721, ca Felix Heldres. Celebrele sale izvoare cu proprietăţi terapeutice unice, lacul cu nuferi, acva-landul, îmbogăţesc şi diversifică ofertele turistice. Puteţi fredona melodia cu amorul şi la hotelul Anthimos, de 4 stele, promovat ca pensiune. Unii travel-agenţi îl vând cu succes, el fiind o oază de linişte şi design. El este amplasată la doar un kilometru de Spitalul de Recuperare din Băile Felix – ne precizează Tudor Bugnar, reprezentantul complexului. La momentul documentării noastre era promovat un pachet de 11 zile, cu tratament gratuit, la numai 675 de lei de persoană. Dar locul e bun nu numai pentru amor în dormitor, tratament ci şi pentru business-tourism ori evenimente. Stau la dispoziţia amatorilor 2 săli de conferinţe cu o capacitate maximă de 70 de persoane.

GEOAGIU BĂI – Întreabă de Germisara

Minuni a făcut investitorul SIF Transilvania şi la Geoagiu Băi. Hotelul Germisara, care arată ca în pliantele complexelor de sănătate europene, străluceşte ca un diamant într-o groapă de gunoi. Nu spunem că staţiunea arată astfel, dar aerul de cârpeală şi abandon domină încă peisajul de ansamblu. Proiectanţii au refăcut o parte din atmosfera termelor romane, statuile lui Decebal şi Traian încadrând la exterior intrarea hotelului. Ce puteţi face aici? Multe! De la înotat în ape termale, recuperare subacvatică până la bălăceala totală în piscinele care arată foarte bine, ori la tratamente complexe cu aerosoli (efect salină), electroterapie, magnetoterapie, laserterapie, ultrasunete, aplicaţii cu parafină. Turismul se vinde aici la pachet şi cu pensiune completă şi ăsta-i un lucru bun. Serviciile în restaurant sunt ceva mai slăbuţe. La investiţia făcută e loc şi pentru…”renovarea” forţei de muncă. Merită să trageţi aici.

OLĂNEŞTI – Asta iese unde nu-i cap

Se vede treaba că tradiţia a continuat la Olăneşti. N-am mai fost demult aici şi am fost curioşi cum au evoluat lucrurile. Am putea spune că pe acelaşi trend. Fapt remarcabil – au apărut unităţi hoteliere noi care au fost echipate… fiecare după cum s-a priceput. Sigur, nu ne aşteptam să dăm de Hilton ori Intercontinental la Băile Olăneşti, aşa că am inspectat hoteluri de 3 stele, curate, asamblate pentru un anumit tip de turist. „Bitu”, proprietate a unui maestru în arta culinară ce a lucrat chiar la Intercontinental, „Alice” şi „President”, trag spre clientelă… sentimentală şi de business. „Centralul”, care este o „capodoperă” arhitecturală ce merită văzută, e pregătit pentru evenimente, nunţi şi botezuri, iar „Parângul” rămâne devotat clientelei tradiţionale, vârstnici veniţi la tratament şi recuperare. Sentimentul nostru este că dacă vor continua construcţiile amplasate haotic, staţiunea se va sufoca curând. În amalgamul de culori şi arhitectură neoimprovizată, domină înghesuială urbană, lipsa spaţiilor de parcare şi, probabil, că în curând şi a spaţiilor verzi.

GOVORA – Nu rata Belvedere

Băile Govora arată mult mai bine la capitolul impresie artistică. Şi, în mod cert, vor arăta şi mai bine. Parcul central al oraşului a fost salvat de la agresiunea construcţiilor, cu excepţia unui hotel care se ridică cu finanţarea Ministerului turismului (cine ştie ce interese se îngroapă la fundaţiile lui!). O mare parte din clădirile revendicate şi retrocedate, au intrat pe mâna unor investitori care chiar vor să facă bani din turism. Nota bene este că ultimul profesionist, nu elefant al vechilor vremuri balneare, a avut ambiţia să arată că un patrimoniu de stat, poate să fie profitabil, dacă managementul e corect şi realist. Directorul Mihai Handolescu, a trăit multe presiuni, dar a stat bine cu nervii, fiind susţinut permanent de o soţie căruia îi plac jocurile politicii. Astfel SC Băile Govora SA, defilează în staţiune cu hotelurile Parc şi Belvedere, ambele puse la ştaif, cu baze de tratament de unde ai toate şansele să ieşi reparat. Tot ce ţine de partea medicală, arată pe bune ca în Occident, de la jacuzzi până curele cu ape minerale cunoscute pentru efectele lor terapeutice. Aerul face minuni în tratarea afecţiunilor respiratorii dar echipele de medici, spune Handolescu, sunt renumite pentru rezultatele lor. De mers, de văzut şi de însănătoşit. Şi după aia de plecat după femei. Asta-i viaţa.

 

 

DOINA & MARIAN CONSTANTINESCU

În categoria Numarul 84, Redescopera Romania | Etichete | Lasă un comentariu

TRAVEL NR.84 (MARTIE 2011) 2010 – ANUL INVESTIŢIILOR ÎN ÎNCREDERE

= 1025

TRAVEL NR.84 (MARTIE 2011)
2010 – ANUL INVESTIŢIILOR ÎN ÎNCREDERE

Demersurile din ultimul an ale Asociaţiei Naţionale a Agenţiilor de Turism (ANAT) pentru consolidarea imaginii agenţiilor de turism au început să genereze efectele aşteptate. Acestea se “conjugă” şi cu ţepele trase de către agenţii de turism fantomă, care au încasat banii românilor amatori de preţuri chilipir şi au dispărut rapid de pe piaţă, sau chiar de către unele agenţii acreditate ANAT. O mare parte din consumatorii de vacanţe nu mai sunt dispuşi să se lase “păcăliţi”. Ca urmare au perceput pozitiv mesajele transmise de către organizaţia amintită dar şi adevarata valoare a consultanţei oferită de agenţiile de turism, mai ales în această perioadă de criză economică. Toate acestea au condus, conform estimărilor, la creşterea cu circa 10% a încrederii în agenţiile de turism în România – spune Corina Martin, liderul ANAT.

 

 

Setea de consultanţă

Creşterea s-a regăsit în special în turismul intern, mai mulţi români alegând agenţiile pentru turismul montan, rural sau de litoral. În plus, din ce în ce mai multe agenţii au creat site-uri profesioniste, prin care se pot face rezervări şi la care apelează din ce în ce mai mulţi turişti. Sistemele de rezervări ale agenţiilor de turism oferă avantajul încrederii, al unei persoane de contact şi faptul că turistul poate să solicite şi consultanţă înainte de a efectua rezervarea. Pe de altă parte, agenţiile de turism sunt cele care promovează programe de early booking, pe cele ce include diferite promoţii ori discounturi, şi tot ele organizează chartere cu avionul sau autocarul pe diverse destinaţii.

Dragoş Anastasiu, preşedintele Eurolines, spune că „rolul consultanţei va fi decisiv în selectarea unei agenţii de către consumatorii de vacanţe. Sunt lucruri pe care internetul nu le poate explica, chiar dacă oferă informaţii, conexiuni şi trimiteri spre diverse site-uri de vacanţă. Apoi mai este vorba de calitatea consultanţei, profesie modernă pentru care trebuie să ai vocaţie şi aptitudini. E vorba de convingerea clientului că i-ai oferit un produs bun. Dacă va fi mulţumit se va întoarce la agenţia ta. Pentru aceasta este nevoie de multă persuasiune. Tot mai mulţi români descoperă că Eurolines nu mai este doar o firma de transport, ci a devenit cea mai mare reţea de agenţii de turism din România. Anul trecut am investit în traininguri, în dezvoltarea sistemelor IT şi în popularizarea conceptului de “travel hypermarket”. În acest scop am deschis noi agenţii: în Bucureşti (Băneasa Mall – Feeria, Complexul Cora Pantelimon şi în Bulevardul Obregia), Ploieşti şi Oradea (a doua agenţie în acest oraş), respectiv în Sinaia şi Câmpina. Deţinem acum 49 de agenţii în toată ţara (dintre care cinci francize), la care se adaugă aproximativ 500 de revânzători”.

Forrester Research: E vorba de frustrare!

Fenomenul de reîntoarcere a publicului la serviciile agenţiilor de turism a început în Statele Unite. Un studiu al Forrester Research, relevă faptul că, în 2010, procentul de turişti leisure interesaţi să apeleze la agenţiile de turism în defavoarea site-urilor web a crescut la 28%, comparativ cu 23%, cu doi ani în urmă. Această evoluţie în favoarea agenţiilor de turism este extraordinară, ţinând cont că SUA reprezintă prima ţară care a descoperit internetul, iar turiştii americani practică de foarte mult timp rezervările online. Potrivit aceluiaşi studiu 28% dintre turiştii de leisure din SUA care îşi făceau singuri rezervări online au declarat, că ar fi interesaţi să meargă din nou la o agenţie de turism tradiţională, procentul fiind în creştere cu 5% mai mare în 2010, faţă de 2008. Mai mult, un studiu similar punctează faptul că numărul turiştilor de leisure – care s-au folosit de Web pentru planificarea călătoriei şi rezervări-, a coborât la 46% în 2009, de la 53% în 2007. Unii analişti americani sunt de părere că respectivele constatări reflectă un grad crescut de frustrare faţă de site-urile care în loc să simplifice procesul de travel îl îngreunează. Potrivit unui studiu realizat de Societatea Americană a Agenţilor de Turism (ASTA) privind importanţa agenţiilor de turism, la ora actuală, acestea vând în toată lumea 51% din biletele de avion, 87% din toate croazierele, 81% din circuite şi pachetele turistice, 45% din închirierile de maşini şi 47% din hoteluri.

Un computer nu face acest lucru

O explicaţie pertinentă este oferită de agentul de turism Suzanne Burr, a cărei afacere este în ultima vreme din ce în ce mai înfloritoare: „Oamenii apăsau butonul pe câteva din aceste siteuri şi asta era tot. Nu exista nimeni care să pună o întrebare. Nimeni care să ceară ajutor. Când vine vorba de cheltuit bani în realitate, şi au nevoie de un sfat, oamenii se întorc către agenţii, deoarece acestea empatizează. Un computer nu face acest lucru.”

DOINA CONSTANTINESCU

În categoria Numarul 84, Travel | Lasă un comentariu

SAUSALITO – BIJUTERIA GOLFULUI, MAPAMOND NR.84 (MARTIE 2011)

= 1092

MAPAMOND NR.84 (MARTIE 2011)

SAUSALITO – BIJUTERIA GOLFULUI

E celebru deşi e mic. Poate nu aţi auzit de el, dar asta este problema dumneavoastră. E un orăşel de buzunar, de lux, al cărui locuitori spun cu mult umor că celebrul Golden Gate, care-i leagă de San Francisco, a fost construit special pentru ca Sausalito să poate fi vizitat.

 

Este un mic tezaur urban, istoric şi arhitectural. Sausalito a fost fondat în urmă cu aproape două sute de ani. Localnicii contemporani nu scapă ocazia să se mândrească cu Princess Street, principala „marcă” turistică. Bulevardul datează din 1860, şi reuneşte numeroase clădiri coloniale ori moderne, conservate şi impecabil întreţinute. Parcă sunt bibelouri pe care le şterge de praf în fiecare zi o mână foarte pricepută. Mâna ar fi… primăria, care-şi ştie rolul foarte bine, pentru că dacă arăţi bine, turiştii te caută şi te iubesc. Adică îşi cheltuiesc banii pentru a consuma poveştile tale, mai vechi sau mai noi. Magazine cochete „Did and Dad”, galerii de artă sau celebra cofetărie „Lappert’s Ice Cream”, care oferă gratuit îngheţată tuturor celor care poartă uniformă militară, parcuri ce par desenate cu pensule de iarbă, statui cu elefanţi, mult soare şi oameni politicoşi.

Case de 1 milion de dolari

Restaurantele şi hotelurile se întrec în oferte. Nu poţi ramâne indiferent când ajungi la Gaylor’s sau la Poggio, aflat în incinta hotelului Madrona. Localul e vestit şi nu întâmplător gastronomia italienească pe care o promovează l-a propulsat în “Top 100 Bay Area Restaurants”. La Sausalito trebuie să vizitaţi neapărat “Marinaship”, o zonă rezidenţială faimoasă prin pitorescul ei. Casele se află pe docuri plutitoare. De prisos să vă spunem, o facem totuşi, că preţul unei locuinţe “rustice” în acest loc poate atinge şi milionul de dolari. Cât despre statuile cu elefanţi, ne-a lămurit rapid cum stau lucrurile pe parcursul unei discuţii cu doamna Carol Ann, reprezentanta oamenilor de afaceri din localitate. Elefantul încoronat este chiar emblema Camerei de Comerţ şi Industrie din Sausalito.

Portrete din Valhalla

Un lucru binevenit este o cafea băută la Northpoint, un local mic ce impune printr-o atmosferă de familie şi multă căldură. Sau pur şi simplu poţi să te aşezi pe o bancă în grădină şi să admiri apele golfului cu un ziar în mână, ori să-ţi scrii liniştit reportajul sau cartea pe un laptop. Şi asta să nu miră pe nimeni. Cum de asemenea nu poţi pleca din acest loc fără a te opri la Gaylord India Restaurant, găzduit de o clădire istorică denumită “Valhalla”. Azi are valoare de patrimoniu, fiind clasificată ca monument istoric. O parte din istorie e plină de… discreţie. În secolul trecut casa a adăpostit un celebru local de şantan, unde vizitatorii degustau din… plăcerile trupului. Ca o pată de culoare, pe unul din pereţii restaurantului se află pus la loc de cinste portretul “matroanei”, care veghează şi azi cu exigenţă, dar la… standardele culinare indiene.

Ce gust are succesul lui Kripalani

Panorama oferită în faţa ferestrelor localului ne duce privirile spre golf, oraşul San Francisco dar şi spre Angel Island, aflată în apropiere. Gaylord este sinonim cu autenticitate, calitate şi inovaţie culinară. Are specific indian. Primul restaurant Gaylord din Statele Unite s-a deschis la… San Francisco în 1976 pe celebra Ghirardelli Square. A făcut istorie promovând în rândul clienţilor săi bucătăria şi specificul indial, în special Tandori. Gaylord a impus un standard ridicat, greu de egalat de alte restaurante cu acelaşi specific. Oraşe ca Las Vegas, New York, Chicago, Los Angeles, Beverly Hills, Sacramento ori Londra au în oferta culinară meniuri celebre ale bucătarilor de la Gaylord. În viitor proprietarii se vor extinde în întreaga Americă şi Canada. Filosofia care stă la baza succesului ne este rezumată de către Kishore Kripalani, preşedintele şi fondatorul Gaylord India Restaurants în SUA: “Dacă vrei să te reţină memoria timpului trebuie să faci calitate. Să promovezi standarde exclusive aşa cum au făcut cu primul lor restaurant, deschis în 1946 la New Dehli, Iqbal Ghai şi Peshori Lal Lamba doi întreprinzători curajoşi şi vizionari. De atunci a început promovarea bucătăriei nord-indiene, tandori şi mughlay, influenţată de stilul împăraţilor moghuli, care au dominat peste 200 de ani destinele Indiei. Meniurile includ miel, pui, peşte, fructe de mare, legume şi fructe, totul combinat cu cele mai fine condimente. Anul 2005 marchează mutarea restaurantului din San Francisco în Sausalito. Acesta capătă denumirea de Subal Gaylord nume ce a fost recompensat prin includerea în Michelin Guide din 2007, dar şi cu celebrul “Zagat Guide Restaurant of Excelence”. Printre numeroasele premii se numără şi “Best of Citysearch 2006”, decernat pentru inovaţiile aduse bucătăriei indiene”.

Krishore Kripalani s-a dovedit un spirit rafinat şi ospitalieră. Este un bărbat parcă coborât din filmele cu Omar Shariff. Spune simplu că a venit în Statele Unite în 1969. Aici a absolvit Universitatea din San Francisco şi a urmat un MBA în marketing. În 1976 a înregistrat marca Gaylord India Restaurant în SUA. Şi astfel a pornit pe un drum ce s-a dovedit unul de succes. În acelaşi timp el devine şi director la prestigiosul California Institut of Integral Studies. Este fondatorul şi directorul Asociaţiei Bucătarilor din Asia, joacă rolul de consultant apropiat al School of Hospitality Management al San Francisco State University şi, în acelaşi timp, este director la Camera de Comerţ Indo-Americană şi la Camera de Comerţ din Sausalito.
Parcă cu asta şi începusem. Drum bun.

MARIAN & DOINA CONSTANTINESCU

____________________________
DACA E PRIMĂVARĂ E … NEW YORK

Metropola americană a primit în 2010 să aibă aproape 49 milioane vizitatori! New York nu se mulţumeşte însă cu atât. În lunile de primăvară, pentru a impulsiona mişcarea turistică, specialiştii au lansat o nouă campanie de promovare. Elementele forte sunt: organizarea în premieră a săptămânii Broadway, programele NYC Restaurant Week şi Get More NYC.
În cadrul săptămânii în Broadway se pot viziona 18 spectacole la ofertă specială: două persoane pe un bilet. NYC Restaurant Week reuneşte peste 300 de locaţii în care clienţii se bucură de meniuri cu preţuri fixe: 24 de dolari pentru meniu cu două feluri sau 35 de dolari pentru trei feluri, oferta fiind valabilă în zilele lucrătoare ale săptămânii. Campania de promovare e susţinută şi American Airlines cu tarife reduse, dar şi de către zeci de hoteluri care oferă o a treia noapte de cazare gratuită după achitarea a două nopţi consecutive.
Ţinta noii campanii este atingerea cifrei de 50 milioane vizitatori pe an, până în 2012! Publicitatea programelor este asigurată de personalităţi precum actorul Harvey Fierstein ori maestrul în arta culinară David Burke. Alţi parteneri ai campaniei sunt American Express, AT&T, Travelocity, Nickelodeon, Time Out New York ori Renaissance New York Hotel din Times Square.

____________________

BUDAPESTA: INDUSTRIA OSPITALITĂŢII SE REGRUPEAZĂ

O tranzacţie turistică în valoare de 180 de milioane de euro atrage agenţia asupra concentrării resurselor turistice din industria de profil din ţara vecină. Fuziunea unei părţi a diviziei turistice a companiei de dezvoltare imobiliară maghiară SCD Group cu al doilea cel mai mare lanţ hotelier din Ungaria, Hunguest Hotels, a condus la formarea celui mai mare grup naţional din industria ospitalităţi – a anunţat Gellert Jaszai, acţionarul majoritar şi preşedintele SCD Group. Noua companie se numeşte Magyar Turisztikai (MTH), şi va mai controla Balatontourist, cel mai mare furnizor de servicii turistice din zona Lacului Balaton, Aeroportul Fly Balaton, dar şi portofoliul imobiliar din regiune al SCD. Hunguest Hotels deţine în prezent 18 hoteluri în Ungaria şi 3 în alte ţări. În total acestea au înregistrat anual peste 1,5 milioane de nopti de cazare şi aproape 400.000 de vizitatori.

Jaszai a achiziţionat 33,3% din Hunguest Hotels de la compania Arago Holding printr-o tranzacţie de schimb de acţiuni. Noul holding poate avea ca opţiune sporirea participaţiei în cadrul Hunguest până la 99,6%.
___________________________
UN AMERICAN PROVOACĂ TURIŞTII INACTIVI

Oraşul Munchen s-a săturat de turişti plictisiţi şi inactivi. O companie fondată acum mai bine de 15 ani, de către un american mutat în Germania, oferă tururi ale capitalei pe… bicicletă. Turiştii primesc vehiculul, hărţi, şi sunt însoţiţi de un ghid local. Mişcarea în aer liber dar şi posibilitatea de a pătrunde în zone mai greu accesibile cu maşina asigură deja succesul acestor programe. Mike’s Bike Tours a achiziţionat de curând şi vehicule cu două roţi tip Segway (inventate în 2001) care facilitează accesul în orice colţ al oraşului, inclusiv pe străzile mai înguste. În Europa tururi organizate cu bicicleta se mai fac la Amsterdam, iar cu Segway la Viena, Paris, Berlin şi Budapesta.

MARA ANTON

În categoria Mapamond, Numarul 84 | Etichete | Lasă un comentariu

SELF: PRIMUL FESTIVAL GASTRONOMIC AL ANGHINAREI

= 462

RESTAURATIE NR.84 (MARTIE 2011)

SELF: PRIMUL FESTIVAL GASTRONOMIC AL ANGHINAREI

Elegantul restaurant Self din Bucureşti a găzduit primul Festival gastronomic al anghinarei (carciofo) organizat în România. El a fost patronat de către primăria oraşului italian Niscemi, considerat “Capitala anghinarei”. Mai puţin cunoscută în ţara noastră anghinarea, denumit popular şi Carduccio”, este un aliment cunoscut încă din antichitate de către egipteni dar şi de către greci care o foloseau şi pentru proprietăţile sale medicinale. Cultivarea acestei legume a început în regiunea Niscemi în jurul anilor 1850.

Govanni Di Martino, primarul localităţi apreciază că o vizită în Italia nu trebuie să ocolească gastronomia locală care “impresionează prin diversele feluri de mâncare având la bază delicioasa anghinare şi prin bucătăria tradiţională (piruni, sccaciata, împănate în ulei de măsline extravirgin), toate acompaniate de vinuri albe şi roşii de foarte bună calitate învechite la poalele Etnei. Şi un tur al oraşului ar fi binevenit pentru că ar completa savoarea călătoriei turistice. Nu trebuie să ocoliţi bisericile în stil baroc, Muzeul Civilta Contadina (vieţii rurale), Rezervaţia Sughereta sau piaţa Victor Emanuel al III-lea, una dintre cele mai frumoase din Sicilia.”

Alături de toate acestea punem şi precizarea lui Gheorghe Răcaru – directorul de strategii şi dezvoltare a grupului Romstrade-Blue Air – care administrează printr-o firmă subsidiară lanţul de restaurante Self, conform căreia, “Blue Air, companie aeriană care acoperă mai multe destinaţii italiene, continuă să susţină asemenea evenimente, gastronomia ambelor ţări oferind perspective variate asupra actului turistic”.

Maeştri ai gastronomiei italiene au oferit spre testat în timpul Festivalului, mai multe mâncăruri tradiţionale ce au la bază anghinarea, combinându-le cu ingrediente mediteraneene, pe gustul gurmanzilor. Am remarcat varietatea de legume şi fructe, produse în Sicilia dar şi la ferma “La Moşie” (roşii Cherry, ardei gras, vinete, castraveţi, dovlecei, portocale, clementine, pepene galben, mere şi condimente proaspete), calitatea brânzeturilor şi preparatelor din carne, parte din ele furnizate de producători autohtoni, interesaţi de promovare, respectiv de schimburile de valori culturale şi materiale. Una peste alta, seara a marcat un festin culinar, apreciat de cunoscători (excelentă anghinarea umplută), de care au fost alături reprezentanţi ai Ambasadei Italiei la Bucureşti, travel agenţi, proprietari de restaurante şi, fireşte, jurnalişti specializaţi în gastronomie, vinuri şi călătorii.

MARIAN CONSTANTINESCU

În categoria Numarul 84, Restauratie | Etichete | Lasă un comentariu

English version no 81

= 425

Catacuzino goes for 5
The Cantacuzino Castle (known as Zamora Estate) in Buşteni (Prahova Valley) is under restoration. Once works finished it will become a museum opened to the public.
The castle was built in 1910 by prince Gheorghe Grigore Cantacuzino (known as the Nabab), minister of Romania between 1899-1900, and 1904-1907. At his wish the domain should have been a replica to Peleş, foundation of the king Carol Ist. The building, in Romanian style, is surrounded by a park, and has a splendid view over the cross on the Caraiman Mountain. The banquet hall showcases a unique collection of portraits and coat of arms, depicting all the noble families related to Cantacuzino, and the ancestors of this famous house. But the history of the domain doesn’t stop here. Kurt Neuschitzer, CEO of Cantacuzino Castle said that, possibly, in two years time a 5 stars hotel is to show up in the vicinity of the castle. The 300 million euro investment regards as well an aquatic park and ski slopes.

Hotel of the Year
At the Golden Tulip Annual International Conference, held in Casablanca, the Golden Tulip Times in Bucharest received the prize Hotel of the Year in Central and Eastern Europe. The hotel received maximum number of points in the evaluation of its management and operational performances, after a monitoring based on mystery guest and respecting the standards. Golden Tulip Times is rated four stars and offers a total of 70 rooms (double, single and family suites).
“The hotel franchise is a successful solution only if backed by an efficient local management. In my opinion the other Golden Tulip hotels in Romania will have all the chances to reach same performances” – said Paul Marasoiu, President of Peacock Hotels and regional strategic partner of Golden Tulip and Louvre Hotels.

Gyula and historical spa
Our insert leaflet this number brings to your attention the Hungarian city of Gyula.
The borderland town is known as a spa and thermal great destination. Resorts with over 20 pools and modern technology give a new meaning to the wellness principles. The city itself offers a 600 years old castle, a Honey Festival in December, and a great variety of chocolate and cake specialties. Read some more in the insert!

OUR INTERVIEW
Nicolae Demetriade: „In business you must reach a balance between life and money!”
He is 63 years old. He graduated finances in 1970 at the Academy of Economic Studies in Bucharest. He worked in aviation, from 1982 in TAROM. He imposes, he rarely smiles. He likes durable things. 13 years ago he created, together with his wife Carmen Demetriade, the Happy Tour agency. He sold it 3 years ago to the Spanish GED Investment Fund. Today he runs World Travel, company that represents in Romania several brand, among which Emirates and Royal Caribbean.
In the interview given to our magazine Nicolae Demetriade says: „The wish to present new products and our seriousness have been our principles. After 10 years of activity when we sold Happy Tour, we where having 100 employees. The number was not important but their value. (…) I believe that always in life you must reach a balance. (…) Regarding our country, The Danube Delta, Bucovina and, partially, Maramureş are our strong points”.

20 years with Olimpic International
Olimpic International Turism celebrates two decades of activity. The company started in 1990, having five employees that where working incoming programs. From 2000 the agency positioned itself on the MICE segment. Today Olimpic has 35 specialists that have offered in 20 years services to over 2.5 million clients.
The company received in time various distinctions and prizes. George Sorin Nicolescu, its president, believes that: “Romania must insist on the development of the conference tourism. We have a clear, real, potential; we have the Palace of Parliament; we have modern locations. All could handle events of over 5.000 participants. Regarding us, this year we have organized in Shanghai EXPO 2010, eleven events, from wine presentations to fashion shows.”

First boutique hotel is 10 years old
Residence Hotels, a 100% Romanian brand, celebrated this month 10 years of activity and, in the same time, 10 years since the first boutique hotel opened in Romania. Residence Hotels is also the first Romanian member of The European Association Exclusive Hotels, being catalogued in Luxury and Charm & Character categories. Starting January 2010 Residence Hotels is on of the first members of Boutique and Lifestyle Lodging Association (main office in Los Angeles), the only worldwide association with this profile. Residence Hotels is rated as well in the top of Romanian Hotels for the CNN public.
The owner of Residence Group, Cristi Penescu, said that he has a great personal satisfaction because he managed, through Residence, to offer to the Romanian and foreign public, a part of the remade atmosphere and beauty of old Bucharest, namely the period between the two world wars.

IT, fashion and wines in Expo Shanghai
The largest event of the year Expo Shanghai 2010 closed its gates at the end of October. The first world exhibition themed urban development and life style received 73 million visitors, with 3 million entrances more than expected by organizers. The Romanian pavilion has been seen by almost 5 million guests, lower number than the expected 7 million. The investment in the Romanian stand was of 2.5 million euro, the total budget dedicated to the event being of 27 million RON. The budget was coordinated by The Ministry of Foreign Affairs, the activities being centered on promoting culture, tourism and business opportunities offered by Romania. The five events dedicated to wines, aeronautics, fashion, IT products and National day, where doubled by a forum of the investors and two themed economic missions. The final balance gives a number of 5.500 interactive shows, in which participated 400 Romanian artists.

Romania presented the national brand in WTM
The Ministry of Regional Development and Tourism (MDRT) promoted several concepts of the national brand, at the 31st edition of World Travel Market (WTM) in London (November 8-11). The participants had the chance to taste traditional Romanian products and one of them gained a holiday in Apuseni Mountains – a new opportunity to discover one of the reference tourist destinations.
The Romanian stand had a good position in the central pavilion, on 255 sqm, and hosted 29 Romanian companies: hotels, agencies, carriers and associations. The former edition of WTM London attracted over 24.000 visitors and 2.800 media members.

În categoria English version, Numarul 81 | Lasă un comentariu

Redescopera Romania

= 428

Wellness, Spa şi alte delicatese pentru sănătate (1)
Românii nu mai ştiu aproape nimic despre ce se întâmplă în staţiunile balneare şi de… tratament. Singura percepţie este că majoritatea au fost jefuite şi distruse de privatizări făcute fără cap, prin procese de proprietate şi revendicări, de interese locale, mai bine zis de dezinterese locale. Dar asta e o jumătate de realitate.

Aşa a decăzut celui mai important segment al turismului românesc. Balnearul e important, pentru că are resurse naturale inepuizabile, afirmă specialiştii. Important, pentru că funcţionează pe tot parcursul anului şi pentru că, odată cu îmbătrânirea populaţiei, clientela creşte în mod natural. Dar turismul de tratament autohton nu este singur pe lume. Avem în Europa competitori mari. Chiar dacă ne credem buricul pământului nu mai contăm de o vreme pentru că ne-am pierdut pieţele internaţionale furnizoare. Numeroase hoteluri au fost pur şi simplu distruse de… investitori nepricepuţi în paralel cu conceptul unitar de staţiune balneară. Nu facem atingere la bazele de tratament. Multe dintre ele au supravieţuit graţie unor oameni cu viziune şi unui minim de circulaţie turistică asigurată prin Ministerul Muncii. Majoritatea staţiunilor trăiau din deverul turiştilor trecuţi de 55 de ani. Cam acesta era tabloul anilor 2000.

Ce e de făcut ?
Ar fi nevoie de promovare spun specialiştii la unison. De promovarea noului potenţial investiţional. N-o fac nici Ministerul nici Organizaţia Patronatului Balnear din România. N-o fac nu pentru că nu ar avea bani ci pentru că pur şi simplu nu ştiu cum. Fără prea multe vorbe un travel agent român – Accent Travel & Events – a organizat un info-trip pentru reprezentanţii agenţiilor care fac incoming ori turism intern şi doresc să vândă în cunoştinţă de cauză, mai mult turism balnear. Directorul general Lucian Boronea explică: “Nu poţi convinge un client să cumpere ceva ce tu nu ai văzut. Turismul balnear va continua să crească în vânzările naţionale. Şi aici este rolul agenţiilor de turism. E vorba de mulţi bani cheltuiţi şi ne aşteptăm ca şi hotelierii din zonele balneare să adere la asemenea iniţiative de promovare. Ne confruntăm cu o inerţie. Ea trebuie spartă repede, pentru că altfel pierdem nu numai bani ci şi poziţii în faţa competitorilor internaţionali. Stăm pe un bulgăre de aur dar unii n-au aflat nici azi. A fost o provocare, şi mă bucură că Traveller Magazin este alături de acest proiect. El merită continuat şi de alte instituţii şi organizaţii”.

PREDEAL: A apărut noul ORIZONT

Infotripul a început cu o surpriză la altitudine. Hotelul Orizont a rămas istorie. Acum a apărut noul Orizont care şochează încă de la intrare prin designul promovat la nivel de 4 stele. Atmosfera este concentrată pe natural, montan, combinaţiile de verde, crem şi maro fiind dominante. Parterul ca şi mezaninul au fost revoluminate aici apărând spaţii exclusiviste pentru discuţii şi întâlniri, printre care şi o cigar-room, mobilată cu canapele confortabile din piele – ne precizează tânărul Dan Maria, specialist în probleme de marketing al complexului. Loc de leneveală şi idei. Hotelul este poziţionat pe segmentul conferinţe şi Spa, iar dotările rezonează la un asemenea target. Spaţiile de cazare sunt de top, zona de întreţinere şi piscina de asemenea, ca şi centrul Spa unde vă veţi putea relaxa înconjurat de susurul unor izvoare, arome energizante, saune uscate, umede sau cu infraroşu. Hotelul este pregătit pentru a primii 260 de turişti. Amosfera cu lumini filtrate a holurilor şi echiparea camerelor arată că banii au fost investiţi cu folos. Partea de business este fortificată cu un nou corp de clădire unde s-a amenajat o mare sală de reuniuni. La parterul acesteia se amenajează o Cramă cu specific românesc, semn că nici gurmanzii nu au fost uitaţi. Mai ceva ca la Palm Beach. Nu e o metaforă. O spunem în cunoştinţă de cauză.

COVASNA: Investeşte în inima ta!

Credeţi sau nu, vă puteţi simţi ca în Elveţia şi la Covasna. Poate chiar mai bine, susţine Ovidiu Olariu, directorul de marketing al hotelului Clermont (4 stele), deoarece aici veţi avea cu ce să vă îngrijiţi inima, rănită de dragoste sau paradită de stresul vieţii. Dacă n-aţi auzit de viagra românească, asta ca să-l citez pe Herman Rosner – preşedintele Camerei de Comerţ a Covasnei -, luaţi-o din loc şi trageţi în această staţiune. E bine, e dovedit, mofetele sunt binefăcătoare pentru inimă iar proprietăţile naturale de aici au funcţii curative magice. Am fugit de la Clermont, o oază hotelieră şi medicală, că altfel ne pierdeam printre masaje cu pietre vulcanice, printre împachetările cu ciocolată şi mentă. Ne-am dus să vedem cum mai arată bătrânele doamne – Covasna, Montana, Cerbul, Hefaistos. Totul este în regulă şi aici. Investiţiile se văd bine de tot în baza balneară şi au crescut în zona de modernizări şi amenajări ale camerelor. Curat şi ospitalier.

SLĂNIC MOLDOVA: Caută perla coroanei!

La Slănic Moldova am rămas şocaţi de mai multe ori. În bine şi în rău. În bine – celebrul Parc de promenadă şi-a recăpătat strălucirea, e funcţional, e primitor iar clădirea cazinoului e restaurată în stilul ei original. Păcat că nu este accesibilă pentru diverse activităţi turistice şi de faptul că la exterior a fost „perforată” cu nişte urâţenii parabolice. Într-o oază de noroi, a apărut o bijuterie de 4 stele care se numeşte „Coroana Moldovei”. Hotelul e înconjurat de tot felul de clădiri catastrofale. Se pare că investitorii au avut gustul riscului şi au pariat pe această zonă. Merită dacă treceţi pe acolo să trageţi la acest hotel boutique, cu camere tematice ce emană atmosferă de epocă. Puteţi fi vedetă, măcar o noapte, dacă alegeţi, spre exemplu, camera Marlin Monroe – ale cărei secrete au fost dezvăluite de managerul Adrian Durdunescu. Clădirea Centrului de tratament este bine întreţinută şi a trecut printr-o restaurare reuşită. Catastrofală pentru arhitectura Slănicului a fost decizia amplasării unei săli de sport chiar în centrul economic al staţiunii ca şi libertatea de a folosi ce culori vor… muşchii patronilor, la zugrăvirea unor unităţi de cazare. Aşa-zisul complex Pufu, bate recordul la… galben.

BALVANYOS: O investiţie superbă, dar dezechilibrată

Am fost curioşi să vedem cum arată noua investiţie făcută de actualii proprietari ai Grand Hotel Balvanyos. Jos pălăria. 4 stele curate. 112 camere. Finisaje foarte bune, spaţii luminoase, impecabil organizate, restaurant pus în valoare de suporturile decorative. Există însă un paradox. „Seamănă mai mult cu un spital, un sanatoriu decât cu un hotel. A dispărut însă baza de tratament!” – a rezumat un travel agent cele inspectate.
Nici despre turismul de conferinţe nu prea poate fi vorba, sala de evenimente fiind destul de modestă. În plus ea este amenajată într-o cădire din afara hotelului. Rămâne de văzut unde şi cum va fi revalorificată partea de turism balnear. Aerul şi peisajul sunt extraordinare, ideale pentru turism activ, dar numai atât nu ajunge pentru a petrece aici un sejur măcar de o săptănână.

BĂILE TUŞNAD: Mişcarea e sufletul sănătăţii

După mai mulţi ani de abandon la Tuşnad se simte bătaia peştelui, adică a investiţiilor. „Perla Transilvaniei” mai are până să-şi recapete strălucirea. Locul e încă „fracturat” de spaţii şi clădiri degradate dar sunt şanse ca principala zonă de promenadă să fie refăcută de către primărie. În partea de tratament hotelul Ciucaş îşi caută o nouă identitate şi clientelă, cu cele 3 stele. Este în curs de dezvoltare a unor de săli de conferinţe, pe care ni le-a prezentat Ileana Colcer, directorul hotelului. Şi complexul Tuşnad, care merge pe programe de tip antistress „Departe de lumea dezlănţuită”, antiobezitate „Adio kilogramelor în plus”, sau de repunere în formă prin „Terapie pentru trup şi suflet” arată că lucrurile s-au mişcat destul de bine în zona de întreţinere. Există piscină cu apă minerală, duş subacval, saună, fitnes precum şi sală de forţă. Dacă nu vreţi să trageţi la fiare, mergeţi la schi, pe o pârtie cochetă, ideală pentru începători şi pentru copii – ne informează Kalamar Andor, preşedintele Asociaţiei de Turism Băile Tuşnad. E amplasată lângă hotelul Fortuna de 3 stele, promovat ca bio-hotel. Dacă sunteţi curioşi, că aşa-i stă bine călătorului, merită să descoperiţi această oază plină de verdeaţă şi căldură. În numărul viitor ne vom întâlni cu alte 5 staţiuni.

MARIAN & DOINA CONSTANTINESCU

SIBIU: cu forţă şi determinare, înainte!
Vă gândiţi probabil că Sibiul nu prea mai are ce inventa în turism. Regiunea e deja iubită de turiştii germani, oraşul a fost Capitală a culturii europene… În reportajul de faţă veţi citi despre noutăţile din zonă, despre acea realitate care ne contrazice în permanenţă, şi ne arată că lucrurile se schimbă, cu pasiune şi răbdare, în bine.

FOTO SIBIU | FILME SIBIU
Să te tot duci cu… pluta

Leit-motivul „nu s-a făcut nimic” nu este aplicabil în Sibiu, căci nu este invocat. Sub aspectul ofertei de cazare noutăţile sunt evidente. Hotelul Roberts surprinde prin eleganţă şi bun simţ. Propietarii, ea româncă, el american, fac ceea ce ştiu: oferă servicii hoteliere de calitate şi mai ales îşi iubesc oraşul şi ţara. Ianina e o ardeleancă domoală, iar Sean e un newyorkez get-beget. Au ales România pentru a-şi creşte copii „într-un mediu sănătos, cu aer curat şi mâncare bună”- părerea lui sinceră.

Vizitarea Academiei şi Bisericii Evanghelice din Sibiu oferă o surpriză de anvergură: Muzeul Landlerilor şi povestea lor. Aici aflăm că zicala „venit cu pluta pe Dunăre” are un dureros fundament istoric şi exprimă tragedia unei populaţii strămutate din ţara natală, Austria, pe atunci în imperiul Austro-Ungar, din motive ce ţineau de libertatea religioasă, la marginea de est a imperiului, în zona Sibiului. Alungarea landlerilor din imperiu s-a făcut cu … plutele pe Dunăre.

Stiaţi că Muzeul Naţional Brukental, fanionul cultural al oraşului este printre primele muzee private din Europa secolului al XVIII-lea şi că în anul 2010 a primit, din partea Uniunii Europene, ca o recunoaştere a valorii sale, premiul Europa Nostra?

Trecut istoric şi… termal

Nu trebuie uitat faptul că prin muzeele sale Sibiul oferă o imagine bine conturată a multiculturalităţii zonei în toate epocile istorice. În acest context se înscrie şi vizitarea Muzeului Municipal din Mediaş, posesor al unei impresionante colecţii de costume şi vestimentaţii specifice locului.

Oraşul s-a dezvoltat în jurul cetăţii, inima sa istorică, iar acum bate în ritmurile prezentului: lanţul hotelier Binder Bubi -modern şi rafinat, Hotelul Traube un hotel boutique a cărui atmosferă de început de secol XX, cu mobilier autentic te cucereşte pe loc.
Complexul balnear de la Ocna Sibiului, o staţiune mai veche decât amintirile noastre, atestată documentar pe la 1263, este o altă surpriză. Efortul depus de Corina – Simona Drăcea şi soţul ei stabilit aici din Austria, s-a materializat prin restaurarea cu succes a bazei hoteliere, respectîndu-se stilul original, cu ajutorul unor specialişti ungari. În prezent se termină şi lucrările de modernizare a bazei de tratament. Stiaţi că şi aici există piscine cu apă termală şi că funcţionează non stop? Fuga la băi!

În ceea ce priveşte restauraţia, nu vă faceţi probleme! Există o competiţie a gustului şi fiecare pensiune oferă ceva deosebit, căci în zonă s-a păstrat specificul local, nu doar în construcţii, ci şi la mâncare. Răspîndite în Sălişte, Gura Râului, Răşinari, Albota, pensiunile surprind prin programele şi surprizele oferite turiştilor, astfel încât au ajuns locaţii repetitive.

Locaţii pentru „trai pe vătrai”
Cum să nu revii la pensiunea Rudi & Ella propietatea unei familii deosebite… el olandez, ea româncă şi doi copii minunaţi. Aceeaşi referire a lui Groot Koerkamp cu privire la alegerea sa: calmul şi frumuseţea zonei, oamenii, siguranţa creşterii copiilor şi evident, mâncarea românească. Deşi nouă, se revine şi la pensiunea La Taifas (nici o legătură cu localul din Bucureşti) căci a devenit locul ce-i cheamă pe pasionaţii de caricatură. Propietarii au părăsit Bucureştiul cu inima uşoară. Mădălina Apostol spune că şi-au regăsit viaţa şi bucuria de a trăi.

Că vorbim de mâncare: prăjituri de casă ca în zona Sibiului, mai rar! Femeile care le prepară, fie că se numesc tanti Maria, Ileana sau Maricica, pot oferi lecţii celor mai exigenţi cofetari şi patiseri. Nu mă credeţi? Opriţi-vă la pensiunea Sânziana şi gazdele vă vor copleşi cu atenţia lor. Sentimentul dominant este că eşti acasă. Dacă tot nu v-am convins, cereti găzduire la Pensiunea Domnescu. Expresia „trai pe vătrai” descrie ambientul, spune Maria Domnescu. Ajută să ştiţi că cel care prepară mâncarea este un reputat chef, Costel Domnescu. El a dat strălucire bucătăriei de la Athenee Palace dar şi unor localuri din Germania. Sătul de fiţele hotelurilor de lanţ s-a retras la vatra sa cu tot arsenalul profesional. Avantaj net pentru turişti.

Nu vă agitaţi! Ştiu că orăşeni fiind nu prea le aveţi cu viaţa la ţară. Există alternative. Păstrăvăria Albota este una din ele. Amplasată la poalele Arăpaşului se integrează perfect în peisaj.Tot ceea ce serviţi aici, de la afinată la păstrăv şi lapte proaspăt muls este obţinut din producţia proprie. Datorită calităţii serviciilor există o clientelă fidelă iar Martin Mueller, patronul german, continuă să planifice noi investiţii. Da, în mod categoric îi place în România!

Crochiu de călătorie

Tot mai ezitaţi? Schimbaţi direcţia spre staţiunea Păltiniş. Popas obligatoriu la Curmătura Stezii, un loc îmblînzit pentru seri romantice în inima naturii. Dacă insistaţi, atunci Păltinişul vă aşteaptă cu peisajul şi hoteluri larg deschise. Iar la Casa Turiştilor veţi întâlni un manager şcolit în Ungaria, Csaba Gyarmati, îndrăgostit de zonă şi dornic să aducă în staţiune cât mai mulţi turişti. Să nu uităm că Paltinişul este prima staţiune turistică a ţării, atestată ca atare în 1894. În plus este staţiunea românească aflată la cea mai mare altitudine – 1442 metri. În mod cert aerul inspirat va fi la fel de pur precum cel respirat de Constantin Noica, filosoful emblematic al Şcolii de la Păltiniş.

Ceea ce v-am arătat în acest reportaj reprezintă doar un crochiu de călătorie, căci zona Sibiului este un sac turistic fără fund. Documentarea a fost prilejuită de un eveniment turistico-promoţional puţin remarcat de presă. Lansarea revistei-catalog Force Tourism, ediţia dedicată judeţului Sibiu. Redacţia revistei are o bogată experienţă, cele peste 24 de ediţii anterioare fiind mărturia unui profesionalism dedicat şi onest. Până aici nimic deosebit, deosebit a fost efortul, parteneriatul privat, realizat cu FPTR, de a face o documentare concentrată asupra ofertei turistice a zonei. Deci ceea ce nu fac ministerul de resort sau ANAT pentru promovarea ofertelor interne face, face după o muncă grea dar dedicată, un editor privat de presă turism.

Efortul organizatoric depus de Force Turism şi FPTR, singura organizaţie profesională care a pus umărul în proiect, a determinat autorităţile locale să se implice şi să dea consistenţă evenimentului. Ne-au fost alături primarii localităţilor vizitate, Consiliul Judeţean Sibiu, Asociaţia Judeţeană de Turism Sibiu şi opitalierii proprietari ai hotelurilor şi pensiunilor amintite.

DOINA CONSTANTINESCU

În categoria Numarul 83, Redescopera Romania | Lasă un comentariu

Henri Coandă a crescut cu 10%

= 437

Henri Coandă a crescut cu 10%

Cele două porţi aeriene administrate de Compania Naţională Aeroporturi Bucureşti (CNAB) – Aeroportul Internaţional Henri Coandă Bucureşti şi Aeroportul Internaţional Bucureşti Băneasa-Aurel Vlaicu – au înregistrat un trafic total de 7.036.102 de pasageri şi 106.685 mişcări aeronave comerciale (aterizări şi decolări). Circulaţia pe Aeroportul Internaţional Henri Coandă (AIHCB) a crescut cu aproape 10% faţă de 2009, ajungând la 4.917.952 de pasageri, în timp ce la Aeroportului Internaţional Bucureşti Băneasa-Aurel Vlaicu (AIBB-AV) s-a înregistrat o creştere de 7,5 % faţă de 2009.

Traficul a urcat până la 2.118.150 de pasageri. În anul 2010, 41% din numărul total de pasageri care s-au îmbarcat pe Aeroportul Internaţional Henri Coandă au avut ca destinaţii statele membre Schengen. – a precizat Tudor JIDAV, directorul general al CNAB.
După cum am relatat la vremea respectivă Compania Naţională Aeroporturi Bucureşti a luat fiinţă, în 2010, prin fuziunea societăţilor C.N. Aeroportul Internaţional Henri Coandă Bucureşti S.A. şi S.N. Aeroportul Internaţional Bucureşti Băneasa-Aurel Vlaicu S.A, ce gestionau cele două aeroporturi din capitala României.
Uniunea Europeană – amenzi pentru cartel aerian

11 companii aeriene internaţionale au fost amendate de către autorităţile de reglementare din Uniunea Europeană pe motiv că s-au înţeles cu privire la supra-taxele pentru transportul cargo şi securitate. Valoarea totală a penalităţilor s-a ridicat  la aproape 800 de milioane de euro. “Campionii” sunt Air France-KLM, cea mai mare companie aeriana europeană (339,6 milioane de euro), respectiv British Airways (104 milioane de euro). Printre celelante companii se numără Cargolux Airlines International, Singapore Airlines, SAS Group, Cathay Pacific Airways, Air Canada, Lan Airlines (din Chile), Japan Airlines, Qantas Airways etc. Lufthansa, locul doi în topul european, nu a fost amendată deoarece a fost prima societate care a denunţat cartelul.

Penalităţile Uniunii Europene vin la trei ani după ce autorităţile de reglementare au trimis plângeri către 26 de companii aeriene, ca urmare a unor zboruri antitrust efectuate la nivel mondial. Ele s-au soldat cu penalizarea a 18 operatori şi procese penale împotriva a 14 directori de companii. „Este deplorabil că atât de multe companii aeriene importante au convenit să stabilească preţuri de monopol” – a declarat Joaquin Almunia, comisarul european pentru concurenţă.

CE E NOU LA BLUE AIR !
NOI RUTE ÎN ORARUL DE VARĂ. Prima companie smart flying din România, a lansat trei noi destinaţii directe cu plecare din Bacău, respectiv Barcelona, Larnaca şi Bruxelles. Astfel din 15 aprilie, în zilele de vineri şi marţi, pasagerii pot călători pe ruta Bacău-Larnaca-Bacău. Din 3 iunie, pot alege ruta Bacău-Barcelona şi retur, în fiecare luni şi vineri. Din 30 mai va deveni operaţional şi zborul direct pe ruta Bacău-Bruxelles şi retur. Cursele sunt programate pentru zilele de luni şi vineri. Preţul minim este de la 20 de euro cu taxe incluse, per segment. Fireşte, oferta este limitată la acest barem de preţ. Blue Air operează curse de pe Aeroportul Internaţional „George Enescu” către Barcelona, Bologna, Bruxelles, Dublin, Larnaca, Londra, Milano, Paris, Roma şi Torino.
Compania românească acoperă în acest an peste 50 de rute europene, în 14 state.

LISABONA REVINE ÎN PROGRAM. Blue Air a mai anunţat că datorită revenirii cererii pe segmentul de travel şi a călătoriilor de afaceri va reintroduce în perioada 14 iunie şi 17 septembrie, zborul Bucureşti-Lisabona.

În categoria Numarul 83, Transporturi | Lasă un comentariu

Cât de rău a dus-o turismul în 2010?

= 411

Cât de rău a dus-o turismul în 2010?
Organizaţia Mondială a Turismului (OMT) se arăta reticentă, la începutul anului trecut, cu privire la o revenire a sectorului turistic global. Cu toate acestea 2010 s-a terminat cu mici focuri de artificii şi şampanie. Care n-a curs în rîuri ca în vremurile bune dar, totuşi, a curs.

Sosirile internaţionale au crescut cu 6,7% comparativ cu 2009, ajungând la 935 milioane turişti (cu 58 milioane mai mult decât în 2009). În traducere liberă cifrele consemnează că 2010 a… surclasat perioada de maximă dezvoltare turistică de dinaintea începerii crizei din 2008, cu 22 milioane de turişti! Condiţiile economice îmbunătăţite au accelerat călătoriile, majoritatea destinaţiilor înregistrând creşteri. Economiile avansate au grăbit pasul (+5%), pe când cele emergente se antrenează pentru performanţă (+8%). Evenimentele care au marcat Circulaţia turistică din 2010 a fost încurajată de câteva evenimente mondiale, printre care Jocurile Olimpice de Iarnă în Canada, Shanghai Expo în China, Cupa FIFA, în Africa de Sud şi Jocurile Commonwealth-ului în India.

Europa: încet dar sigur

Europa îşi revine încet, fiind la coada clasamentului pe continente. Cu un total de 471 milioane sosiri s-a marcat un plus de 3%. Conform specialiştilor ritmul de creştere a fost „dereglat” de erupţiile vulcanice din Islanda, dar şi de instabilitatea zonei euro. Din a doua jumătate a lui 2010 unele ţări au înregistrat creşteri sănătoase, dar media europeană nu a trecut de pragul anului 2008. Unul din exemplele de recuperare este Spania, ţară în care companiile aeriene low cost s-au impus în faţa celor clasice. Ele au servit 31,77 milioane de persoane, cu 5,9% mai mult decât în 2009, în comparaţie cu 25,74 milioane transportate de celelalte companii (o creştere de doar 2,1%).

Orientul a suflat caimacul

Dintre toate continentele Asia şi-a revenit cel mai repede în 2010, cu un plus de 13%. Sosirile internaţionale au atins un nou record de 204 milioane, faţă de 181 milioane în 2009. Foarte aproape, ca ritm, Orientul Mijlociu a înregistrat o medie de creştere de 14% (atrăgând  60 milioane turişti), toate ţările înregistrând coeficiente naţionale de peste 10%.
Africa, singura regiune care a crescut în 2009, s-a menţinut şi în 2010, datorită campionatului FIFA World Cup din Africa de Sud. Cifrele arată 49 milioane sosiri, cu 6% în plus. O creştere mare (+10%) a înregistrat şi America Latină. În contextul unei reveniri generale, după declinul din 2009, Americile au totalizat 151 milioane sosiri (+8%).

Chinezii generoşi, britanicii strânşi la pungă

Analizele de detaliu realizate de experţii OMT, arată că o serie de subregiuni au contribuit semnificativ la recuperarea şi refacerea încrederii în turismul mondial. Câteva exemplificări – nordul Africii dar şi regiunea sud-sahariană au raportat creştere constantă din 2008. La fel şi Asia de Sud-Est. Criza a afectat doar celelalte regiuni ale Asiei, Americile şi Europa de Vest. În 2010 Caraibele şi America Centrală au revenit la cotele din 2008. Europa de Sud, Centrală şi de Est au crescut încet, doar ţările nordice se află încă sub nivelul anului 2008.
În ceea ce priveşte cheltuielile făcute cu vacanţele, în străinătate, tot economiile emergente au asigurat creşterea: China (+17%), Rusia (+26%), Arabia Saudită (+28%) şi Brazilia (+52%). Veniturile superioare pe acest segment au fost generate de vizitatori din Australia (+9%), Canada (+8%), Japonia (+7%), Franţa (+4%) – în timp ce creşteri modeste de +2%  au venit dinspre SUA, Germania ori Italia. Britanicii s-au strâns la pungă anul trecut. Ei au ajuns în coada listei făcând cu 4% mai puţine cheltuieli turistice în comparaţie cu 2009.

Diagnosticul a 300 de „doctori”

„Recuperarea turismului internaţional este o veste bună, mai ales pentru  ţările care se bazează pe acest sector în crearea de noi locuri de muncă şi a unor noi surse de venit. Provocarea însă o constituie păstrarea ritmului pe viitor, în condiţiile unei mişcări economice incerte” – a spus secretarul general al OMT, Taleb Rifai. El a indicat necesitatea unei cooperări mult mai strânse între autorităţi, mai ales în spaţiul european, şi crearea de noi produse atractive. La rândul lor, realizând analiza anului 2010, cei 300 de experţi ai OMT au calificat revenirea turistică drept o „performanţă” şi se menţin cu o atitudine pozitivă pentru anul în curs.

SÎNZIANA CONSTANTINESCU

În categoria Numarul 83, Tendinte | Lasă un comentariu